국가품질혁신상연구개발특구진흥재단이 국가품질혁신상 인재개발 부 문을 수상하게 되어 매우 기쁘고 자랑스럽게 생각합니 다. 우리 기관의 지속적이고 우수한 성과를 창출하는 힘은 ‘전문성’을 기반으로 한 기술사업화 전문기관으로 서 변화를 두려워하지 않는 열린 ‘혁신’, 업무와 관련된 이해관계자, 특구 입주기관들과의 ‘상생·협력’, 공공기 관으로서 ‘투명·안전’의 가치를 지향하는 기관의 4대 핵 심가치에 있습니다. 이를 기반으로 한 인적자원 개발 고도화 등 지속적인 노력을 통해 특구의 산학연과 함께 성장할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다

시대 맞춤형 기술사업화 전략으로 혁신 선도

연구개발특구진흥재단은 2005년 「연구개발특구의 육성에 관한 특 별법」에 의해 설립된 기술사업화 전문기관이다. 전국 5개 광역특구 와 12개 강소특구를 육성하고 있으며 혁신생태계 육성과 공공기술 사업화를 촉진시켜 기업성장 및 국민경제 발전에 기여하고 있다.

성과 극대화 위한 다양한 전략
연구개발특구진흥재단은 혁신클러스터 정책과 연구 성과확산을 위 해 대덕특구를 필두로 4개 광역특구(광주·대구·부산·전북) 및 12개 강소특구를 추가 지정해 국가 균형 발전의 기틀을 마련했다.
또한, 공공 R&D 성과의 사업화 촉진을 위해 차별화된 기술사업화 전 주기 플랫폼을 구축하여 성과를 극대화했다. 특히 기술사업화 패러 다임을 ‘기술이전’에서 연구소기업 설립을 통한 ‘출자’로 전환하고, 올 해까지 총 4개의 코스닥 상장기업을 배출하는 성공 사례를 창출했다. 기업 성장 단계별(창업, 제품개발, 성장 등) 맞춤형 기술금융을 지 원하기 위한 특구펀드도 운영하고 있다. 특구펀드는 6회에 걸쳐 총 3,702억을 조성했으며, 이를 통해 전주기 기술금융 지원체계를 구 축하고 있다.
이처럼 연구개발특구진흥재단은 4차 산업혁명과 포스트 코로나·한 국판뉴딜·2050탄소중립 등 변화하는 환경과 정부의 연구개발 정책 방향 변화에 따라 맞춤형 기술사업화 전략으로 혁신을 선도하는 기 술사업화 전문기관으로 거듭나고 있다.

HRD에 대한 공감대 조성과 체계적 연수시스템 운영
신용보증기금은 국내 최고의 중소기업 전문 종합지원기관으로서 인적자원의 역량개발을 정책실행력의 핵심요소로 인식하고 교육 인프라 구축과 성장형 조직문화 확산을 위해 노력하고 있다.
CEO는 인적자원개발에 대한 강한 의지를 가지고 청년이사회 ‘청춘어람’ 운영, 조직문화 웹툰(KODITOON) 연재, 현장경영 등 다양한 채널을 통해 경영방침을 전달하는 한편, BP경진대회, 이수학점제, KPI 운영 등을 통해 임직원의 교육에 대한 관심과 참여를 유인하고, 인적자원개발에 대한 전사적 공감대를 형성해 나가고 있다. 신용보증기금은 조직의 요구와 개인 니즈를 충족하는 경력개발을 위해 역량별, 단계별 연수체계를 마련하고, 구성원은 개인역량 수준에 따라 자율적으로 자기주도적 연수를 수행하고 있다.

혁신적인 맞춤 채용 및 인사운영 시스템 구축
연구개발특구진흥재단은 ‘블라인드 채용 이행 모니터링 지적사항 Zero(고용노동부 주관)’ 및 ‘2년 연속 공정채용 우수기관 인증(한국 경영인증원 주관)’ 등 채용 프로세스의 우수성을 대내외 입증하며 공정채용을 선도하는 기관 특화형 채용을 추진하고 있다.
직무맞춤형 직원 채용을 위해 NCS 직무수행능력평가 전면 도입, NCS 기반 직무 중심 지표 고도화 및 역량중심 심층 면접기법인 BEI(행동관찰면접) 기법 도입 등 평가위원의 편견요소를 배제한 직 무중심 평가가 이뤄질 수 있도록 다각적으로 노력했다.
또한, 최근 3년간 정원대비 47%(80명) 신규 채용 했으며, 채용인원 의 93%를 청년, 67.8%를 비수도권 지역인재, 47.7%를 여성으로 채 용했고, 보훈 대상자, 장애인 채용은 법적 기준을 상회하는 등 포용적 인재 채용을 위해 최선을 다하고 있다.

인재육성체계 고도화를 통한 전문성 제고 및 교육을 통한 사회적 가치 창출
연구개발특구진흥재단의 비전인 ‘연구개발특구의 혁신 성장을 선도 하는 기술사업화 전문기관’ 달성과 핵심가치로 설정한 ‘전문성’ 강화 를 위해 전 직원 기술사업화 전문역량이 강화될 수 있도록 다양한 교 육을 추진하고 있다.
대표적으로 기술사업화 전문 자격증 연계 교육을 지속해서 확대 추 진하여, 직원들의 교육 동기 및 현업적용을 강화하고 기술사업화 전 문가를 다수 양성했다. 또한, 기술사업화 등 특구재단의 4대 핵심직 무로 분류되는 경영기획, 경영지원, 특구 기반 구축 및 관리 분야 교 육과정을 직원 의견수렴을 통해 기획하고, 직무 분야별 교육과정을 체계화해 운영하고 있다.
아울러, 현업부서에서 직접 교육과정을 설계해 필요역량에 따른 특 성화된 교육이 추진될 수 있도록 부서별 자체교육을 활성화하고 있 으며, 전사적인 학습문화를 조성하고, 직원 간 지식교류가 활발히 이뤄질 수 있도록 지원하고 있다.
이외에도 다양한 경력 지원 제도를 통해 관심과 책임의식이 제고될 수 있게 운영하고 있다. 앞으로도 사회적 역할과 책무를 달성하기 위 해 끊임없이 연구하는 한편, 단단하고 내실 있는 기관으로 성장하도 록 ‘전문성과 역량을 겸비한 특구재단인’ 양성에 집중할 예정이다.