2010년 첫 인증 이후 지속적인 품질경 영체계 혁신활동을 통해 올해로 품질 경쟁력우수기업에 12년 연속 선정되 어 매우 영광입니다. 평화오일씰공업은 3 BEST MAKER(Best Products, Best Environment, Best Life)라는 목표 아래 국내 자동차 씰링부품 의 65%를 공급하고 있습니다. 품질경쟁력 현지심사 진행 후 전 달되는 피드백 보고서는 당사의 내부체제 개선방향에 적극 참 고할 좋은 지표가 되었고, 전문가 집단의 평가와 지도는 내부 프 로세스 개선에 많은 도움이 되었습니다. 지속적인 품질경영 혁 신을 통해 더욱 품질에 강한 기업이 되기 위한 도전을 멈추지 않겠습니다. 많은 관심과 성원 부탁드립니다.

품질, 생산, 인재 부문 경쟁력 확보
평화오일씰공업은 고객과 구성원이 만족하는 최고의 회사를 만들 어나가기 위하여 남보다 앞장서 기본과 원칙을 준수하고, 자발적 참 여를 통해 최고의 성과를 달성하겠다는 ‘Be the First to be The Best’ 캐치프레이즈 아래 다양한 품질혁신 활동을 전개해왔다.
품질, 생산, 인재의 3대 축을 기준으로 더욱 강화된 품질경쟁력을 확 보하고자 현대자동차의 5스타를 벤치마킹하여, 현장의 Cell라인을 5단계 등급으로 구분해 관리하고 있다. 낮은 등급의 공정 및 Cell에 대해서는 개선 및 레벨 업 활동을 집중적으로 진행한다. 또한 각종 불량 유출방지를 목적으로 시행하는 ‘품질119’ 제도와 전 직원이 참 여하여 제품, 생산의 문제를 사전에 개선하는 ‘Q-risk 예방활동’ 제 도를 운영하고 있다. 이를 바탕으로 2012년 이후 고객불만 건수가 79% 이상 감소하는 목표를 달성했다.
이외에도 관리자와 현장작업자들의 품질의식을 강화하기 위해 주요 고객의 동향을 전달하는 품질소식지를 발행하는 등 다양한 품질혁 신 활동을 진행 중이다. 생산 부문은 다품종, 대량생산에 대응하기 위해 공장 자동화율을 2010년 25%에서 2020년 56%로 향상시켰고, 계획보전시스템 (CMMS)을 운영해 설비고장률을 대폭 감소시켰다.
인력 부문은 다기능 인력이 중요 공정에 투입되어 생산과 품질을 안 정시키는 ‘POS MAN Machine 등급 일치화’ 제도를 운영해 생산공 정의 안정화를 가져왔다. 동시에 혁신활동에 따른 성과에 대한 포상 및 인센티브 제도를 운영하여 자발적인 혁신활동을 지원하고 있다. 이러한 노력을 꾸준히 지속하면서 임직원들의 만족뿐만 아니라 좋 은 제품을 통해 고객을 만족시킬 수 있는 기업으로 거듭나고자 한다. 자동차 업계와 함께 성장한 평화오일씰공업은 다년간 축적된 기술 노하우를 기반으로 최고의 기술력을 자랑하는 기술선도 기업으로서 의 역할을 다하고 있다. 변화하는 국제정세에 발맞추어 국내를 넘어 세계 일류기업을 향한 도전을 지속해나갈 것이다.